Türkiye bizim için özel ülkelerden biri

Türkiye, BP'nin hem 'arama ve üretim' hem 'rafinaj ve pazarlama' segmentlerinde faaliyet gösterdiği az sayıdaki özel ülkeden biri...
Global anlamda da akaryakıt ve LPG dağıtım kanalında en stratejik beş ülkeden biri olarak görülüyor. Türkiye'nin petrol- doğalgaz üretimi ve Avrupa pazarlarına ulaşım güzergahı üzerinde olması açısından da stratejik bir ülke olduğuna dikkat çeken BP Petrolleri A.Ş. Genel Müdürü Murat Günem, Türk pazarında güçlü hedefleri olduğunu açıklıyor.

"BP olarak Şah Deniz ve benzeri büyük projelere aktardığımız yatırımlar 2011 yılında da devam edecek"

diyen Gündem, iç pazarda liderliğe oynadıklarını ifade ediyor. Zaten şirketin krizin sonrasında büyümesi de sürüyor. Günem, kriz yılı 2009'u bile başarılı geçirdiklerini ve cirolarını yaklaşık 6.5 milyar TL'ye ve pazar paylarını benzinlerde yüzde 16'ye çıkardıklarını açıklıyor. 

"Aynı büyüme eğilimini 2010 yılında da sürdürdük" diyen Günem, geçtiğimiz yılın başarılı özetini şöyle veriyor: "BP Türkiye, 2010 yılında, Ocak- Eylül 2010 dönemindeki benzin, motorin ve LPG otogaz toplamı olarak ifade edilen akaryakıt tüketiminde 2009'un aynı dönemine göre gerçekleştirdiği yüzde 1'lik artışla doğru orantılı bir büyüme kaydetti. Türkiye'de 2010 planlarımızda 35 akaryakıt istasyonu daha açmak vardı ve bu gerçekleşti."

Bulunduğu tüm pazarlarda birinci veya ikinci şirket olmayı hedefleyen ve Türkiye'de de aynı kararlıkla yatırımlarına devam eden şirket, marka stratejisini "Daha Fazlası BP'de" sloganıyla yürütüyor. Günem, pazardaki rekabet stratejilerini şöyle aktarıyor:

"Müşterilerimize "daha fazlasının" sözünü vererek onların beklentilerini karşılayamaya odaklandık. Tüm çalışmalarımızı bu söylem çerçevesinde, müşterilerimiz için "daha fazlası" ne
olabilir yaklaşımıyla geliştiriyoruz. Örneğin, geçen yıl lansmanını yaptığımız sadakat programımız BP Club ile müşterilerimize "dahafazlası"nı sunuyoruz. İstasyonlarımızdaki teknolojik donanımlar birçok konuda hızlı olmamızı ve kalite çıtamızı yükseltmemizi sağlıyor"
 
diyor.BP Petrolleri A.Ş. Genel Müdürü Murat Günem, 2011 yılı planlarını, rekabet stratejilerini ve Türk pazarındaki hedeflerini Capital'e anlatıyor:

BP için Türkiye'nin önemi nedir? Ülkemizdeki faaliyetleri açıklar mısınız?
-Türkiye, BP'nin hem 'arama ve üretim' hem 'rafinaj ve pazarlama' segmentlerinde faaliyet gösterdiği az sayıdaki özel ülkeden biri... Öncelikle bu noktayı belirtmek isterim. BP olarak biz Türkiye'de akaryakıt, madeni yağlar, LPG, havacılık ve gemicilik gibi pek çok iş kolunda çalışmalar yapıyoruz. Ayrıca global anlamda stratejik olan Bakü Tiflis Ceyhan (BTC) Ham Petrol Boru Hattı ve Şah Deniz Doğalgazı gibi projeler de yürütülüyor.  Türkiye'deki faaliyetlerine 1912 yılında başlayan BP, bugün Türkiye'nin en büyük yatırımcılarından biri. Gerek enerji sektörünün gelişmesine, gerekse Türkiye ekonomisine önemli katkılarımız oldu.  Şirketimizin küresel vizyonu doğrultusunda, Türk ekonomisine ve enerji sektörüne yatırımlarımızı kurumsal değerlerimizden ödün vermeden bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da aynı kararlılıkla sürdüreceğiz.

BP Türkiye global krizden nasıl etkilendi?
-Aslında krizin ardından BP, Türkiye'de geçen yıl başlayan istikrarlı ve kararlı büyümesini sürdürüyor. Global ekonominin etkileri nedeniyle 2009, ülkemiz için oldukça zor bir yıldı. Ama bizim açımızdan başarılı geçti çünkü 30 yeni istasyon açtık, ciromuz yaklaşık 6.5 milyar TL'ye ulaştı. Pazar payımız benzinlerde yüzde 16 oldu. ~
Aynı büyüme eğilimini 2010 yılında da sürdürdük, Türkiye'ye girdiği ilk yıldan bu yana her geçen yıl daha da büyüyen ve güçlenen BP Türkiye, 2010'da da yeni yatırımlarına devam etti. BP, bugün Türkiye'nin en büyük yabancı yatırımcı şirketlerinden biri... Yaklaşık 620 akaryakıt, 240 BP Otogaz ve 70 Petgaz istasyonumız bulunuyor. BP Gaz tüplü satışlarıysa 400 bayi noktasından yapılıyor. BP Türkiye, 2010 yılında, Ocak- Eylül 2010 dönemindeki benzin, motorin ve LPG otogaz toplamı olarak ifade edilen akaryakıt tüketiminde 2009'un aynı dönemine göre gerçekleştirdiği yüzde 1'lik artışla doğru orantılı bir büyüme kaydetti. Türkiye'de 2010 planlarımızda 35 akaryakıt istasyonu daha açmak vardı ve bu gerçekleşti. BP olarak bulunduğumuz tüm pazarlarda birinci veya ikinci şirket olmayı hedefliyoruz ve bu kararlılık Türkiye için de geçerli.

Bu yıl için ne gibi hedefleriniz var?
-Büyüme hedefimiz 2011 yılı için de geçerli. 2011'de 35 akaryakıt noktasını daha hizmete almayı planlıyoruz. Ayrıca, Türkiye'nin tüketim oranı doğrultusunda bir büyüme hedefliyoruz. Global anlamda bir değerlendirme yaparsak, Türkiye BP'nin akaryakıt ve LPG dağıtım kanalında en stratejik gördüğü beş ülkeden biri. Ayrıca petrol- doğalgaz üretimi açısından da stratejik bir ülke... Stratejik olmasının nedeni, Avrupa pazarlarına ulaşım güzergahı üzerinde olması. Örneğin Azerbaycan'daki Şah Deniz 2 doğal gaz sahasından hem Türkiye'ye gaz satılacak, hem de bu gaz Türkiye üzerinden boru hattı projeleri ile Avrupa pazarlarına ulaşacak. BP olarak bu ve benzeri büyük projelere aktardığımız yatırımlar 2011 yılında da devam edecek.

BP Türkiye olarak yaşanan yoğun rekabette nasıl bir strateji izliyorsunuz? Bu stratejiyle hedefiniz nedir?
-Biz hatırlarsanız, 2009 yılı sonu itibarıyla yeni bir marka kampanyası başlatmıştık. Bu kampanyamızın da ana mesajını "Daha Fazlası BP'de" olarak belirlemiştik. Bu mesaj aslında markamızın stratejisini de çok net bir şekilde ifade ediyor, müşterilerimize "daha fazlası"nı sunma noktasındaki iddiamızı ortaya koyuyor.Türkiye'de hep ilklere imza atarak enerji sektörüne liderlik eden BP Türkiye olarak mesajımızı belirlerken değişen koşullar ve eğilimler çerçevesinde hem bu öncü rolümüzü hem müşterilerimizin beklentilerini göz önüne aldık ve müşterilerimize "daha fazlasının" sözünü vererek onların beklentilerini karşılayamaya odaklandık. Söylemimiz artık "Daha Fazlası". Tüm çalışmalarımızı bu söylem çerçevesinde, müşterilerimiz için "daha fazlası" ne olabilir yaklaşımıyla geliştiriyoruz. Örneğin, geçen yıl lansmanını yaptığımız sadakat programımız BP Club ile müşterilerimize "daha fazlası"nı sunuyoruz. İstasyonlarımızdaki teknolojik donanımlar birçok konuda hızlı olmamızı ve kalite çıtamızı yükseltmemizi sağlıyor. Müşterilerimizin hayatlarının bir parçasıyız, onların yaşamlarını kolaylaştırmak ve onları daha fazla mutlu etmek için çalışmalarımız devam ediyor. Kuşkusuz "Daha Fazlası" mesajımızın asıl hedefi, müşterilerimize istasyonlarımıza geldiklerinde en iyi ürünü sunmak. Dünyada AR-GE'ye en fazla bütçe ayıran kuruluşlardan biri olan BP laboratuarlarımızda uzmanlar sürekli çalışarak "daha fazla" arayışını sürdürüyorlar. Birçok araç üreticisi ile global anlaşmalarımız var, geleceğin teknolojileri için birlikte birçok çalışmaya imza atıyoruz. Onlar mükemmel motorlar üzerinde çalışırken, biz de onlarla en mükemmel yakıtlar ve enerji kaynakları için çalışıyoruz. Pistlerde birçok araç bizim yakıtlarımızla yarışıyor, pek çok araç üreticisine hem teknoloji hem ürün konusunda destek veriyoruz. BP Ultimate Kurşunsuz 95, müşterilerimize "daha fazlasını" sunma konusundaki arayışlarımızın en mükemmel sonuçlarından biri. BP Ultimate Kurşunsuz 95'ın sıradışı temizleme gücü sadece birikmiş tortu ve kurumları yok etmekle kalmıyor, ayrıca motorun performansını düşürebilecek yeni tortuların oluşmasını da engelliyor. BP Ultimate Kurşunsuz 95 araç için daha temiz bir motor ve daha fazla koruma, sürücü için daha fazla performansla daha fazla yakıt tasarrufu ve daha az bakım masrafı demek. Çevre açısında da daha az emisyon anlamına geliyor. BP Ultimate Kurşunsuz 95, tüketicilerin yakıttan beklentilerine ilişkin araştırmaların sonuçlarına göre, müşteri beklentileri doğrultusunda geliştirilmiş bir ürün. Araştırmalar, tüketiciler için yüksek performans, temiz yakıt, motor koruma ve yakıt tüketimi azaltımının yakıt tercihlerinde önemli rol oynadığını ve belirleyici olduğunu ortaya koyuyor.