- Anasayfa
- CAPİTAL DERGİ
- Genç Capital
Genç Capital
Gençlerin sıkılmalarına fırsat vermiyoruz
Alptürer ile gençler için Anadolu Grubu’ndaki fırsatları konuştuk....
İK'yı yeniden tasarladık
Akbank İK ve Strateji GMY'si Burcu Civelek Yüce, çalışan deneyimini uçtan uca yeniden tasarladıklarını söylüyor...
CEO'ların kültüre uyumlu aday profili nasıl?
İşte CEO’ların gözünden ideal çalışanların profilleri...
Türkiye'de bir ilke imza attık
Oktik’in bu yeni program ve sektörün yetişmiş eleman ihtiyacına yönelik yaptıklarıyla ilgili sorularımıza yanıtları...
2 bin kişiye istihdam yaratacağız
TAB Gıda İK'dan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Gökhan Asok ile İK stratejilerini, kariyer olanaklarını konuştuk...
İstihdamda 2017 planları hazır
2017 yılı için birçok şirket istihdam planlarını netleştirmiş durumda...
"Sahayı iyi bilmek şart"
Tütün ve sigara sektöründe faaliyet gösteren ImperialTobacco’da yeni mezun işe alım oranı yüzde 3-5 arasında değişiyor
İş bulma taktikleri
Deneyimsiz adayların iş arama, CV hazırlama ve mülakat süreçlerinde nelere dikkat etmesi gerekiyor? İşte cevaplar…
Teknojiyle yükselen pozisyonlar
Teknoloji tüm hızıyla gelişirken her geçen gün yeni pozisyonların da doğmasına neden oluyor...
Gençlerin hedefi CEO'luk olmalı
Karaca’yla yeni kitabını ve başarılı bir CEO olarak liderlik yolunda ilerlemek isteyen gençlere tavsiyelerini konuştuk..
En ilginç mülakatlar
Şirketlerin İK sorumlularına ve İK uzmanlarına yaşadıkları olumlu/olumsuz en ilginç mülakat deneyimlerini sorduk...
Şehrin en iyi hali devam edecek
Göllü, gençlerle gerçekleştirdikleri yeni projelerini ve sonuçlarını şöyle anlatıyor...
Seçilmiş öğrencilere eğitimlerimizi açtık
Selen Zarakol ile İK yaklaşımlarını ve gençlere yönelik stratejilerini konuştuk...
Değerlerimizi paylaşan adayları tercih ediyoruz
Akaryakıt sektörünün önde gelen oyuncularından Shell, Türkiye’de 700 çalışana sahip ve yaklaşık 15 bin kişiye dolaylı istihdam sağlıyor. Shell’in işe alım süreçlerinde, yeni mezunlar öncelikle ‘müşteri hizmetleri merkezi’ bünyesinde işe başlıyor. Burada şirketin ürünlerini ve politikalarını öğrenen çalışanlar, performans becerilerine göre kısa sürede yükselme şansı yakalayabiliyor. Çalışanların gelişimine oldukça önem veren şirket, “Shell’e Hoş Geldiniz”, “Ekip Liderleri”, “Gelişim Haftası” adında eğitimler düzenliyor ve çalışanlarını global organizasyonlarda görevlendiriyor. Şirketin her yıl 50-70 kişiyi işe aldığını ifade eden Shell Türkiye İK Müdürü Rick Young, 2015’te ayrıca 80 stajyer alımı yapacaklarını söylüyor. Young, seçim kriterlerini “Rekabetçi ve yenilikçilik ruhuna sahip, dürüstlük, doğruluk ve insanlara saygı gibi temel değerlerimizi paylaşan kişileri tercih ediyoruz” diyerek açıklıyor.
En faydalı ders
Eğitim hayatının kariyere olan etkisi hala tartışılıyor. Ancak Türkiye’nin önde gelen CEO’larının çoğu, eğitim hayatında aldıkları derslerin başarılarında kritik rol oynadığı görüşünde hemfikir... Örneğin, Hayat Kimya Grup Koordinatörü Orhan İdil, istatistik dersini bugün ürün geliştirmede kullandığını söylüyor. DuPont Türkiye Ülke Müdürü Halide Aydınlık ise finansal muhasebe dersinin finansal tablo okuyabilmesine çok faydalı olduğunu her fırsatta dile getiriyor. İşte CEO’ların ağzından eğitim hayatlarından kariyerlerine yansıyan “en faydalı dersler”…