- Anasayfa
- İŞ DÜNYASI
- Söyleşiler
Söyleşiler
Korkutan yerliler
Sektör sektör yerli-yabancı dağılımı ve global rakiplerini geride bırakan yerlilerin başarı stratejilerini araştırdık.
Çimento devinin, yeni büyüme planı
Nuh Grubu CEO’su Gökhan Bozkurt, CEO olma öyküsünü, ajandasını ve hedeflerini Capital’e anlattı.
Kişisel bakımda çok yolumuz var
"Planınlarımızda büyük bir değişiklik yapmayacağız. Maliyetleri ne kadar düşürebilirsek o kadar daha kârlı bir yıl geçirme şansımız var” diye konuşan Unilever Türkiye CEO’su Mehmet Altınok ile göreve gelişini, planlarını konuştuk.
Yeni başkanın 5 yıllık planı
Sanko Holding Yönetim Kurulu Başkanı Zeki Konukoğlu, ilk söyleşisini Capital Dergisi’ne verdi. Konukoğlu’nun sorularımıza verdiği yanıtlar şöyle...
İşin sırrı basitlikte
Türkiye’den çıkan en önemli girişimcilerden biri olan Chobani’nin yaratıcısı Hamdi Ulukaya, bundan sonraki macerasını anlattı.
Büyük fırsat dönemindeyiz
2014 yıl sonu için sorunlu kredi oranının yüzde 6-6,5 düzeyine çıkmasını beklediğinin de altını çizen Deniz Faktoring Genel Müdürü Mustafa Şahan, sektör ve şirketi için 2014 yılını değerlendirdi...
60 şubeli banka kadar iş yapıyoruz
Bank Pozitif Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Hasan Akçakayalıoğlu ile farklı iş modellerini, stratejilerini ve 2014 yılının genel tablosunu konuştuk.
Sponsoru olan hızlı yükselir
Center for Talent Innovation (CTI)’ın CEO’su Sylvia Ann Hewlett, mentorluk ve sponsorluk arasındaki farkı, kariyer basamaklarını yükselirken sponsorların çalışanlara nasıl destek olabileceğini Capital’e anlattı.
Yöneticilik kolaylaştı
Türkiye’deki holdinglerde de yalın yönetimle birlikte yöneticilik öncesindeki kademe sayısı azalıyor. Geçtiğimiz yıl Koç Holding tüm organizasyonunu yeniden yapılandırıp kademe sayısını azalttı.
Yeni hedefimiz global 1.000
Aküden janta, atıktan sigorta ve lojistiğe kadar 5 farklı sektörde 15 şirketi yöneten İnci Holding Yönetim Kurulu Başkanı Perihan İnci ile İzmir’deki merkezlerinde yeni dönem stratejilerini ve otomotiv yan sanayinin geleceğini konuştuk.
Yeni başarı kriterim
Artık verimlilik, müşteri memnuniyeti, ilklere imza atma, doğru stratejik kararlar alma, mevcudu koruma, yenilikçi ürün, hizmet ve iş modelleri ve sürdürülebilirliği sağlama gibi yeni başarı kriterleri gündemde.
Satın almalar hep gündemimizde
Ümit Boyner, 3 yıl süren TÜSIAD Başkanlığı görevinden sonra Boyner’deki işine döndü. Boyner Holding Yönetim Kurulu Üyesi Ümit Boyner sorularımızı yanıtladı.
Kalbimdeki özel proje
Günümüzün kurumsal şirketleri aynı anda onlarca kurumsal sosyal sorumluluk projesini birlikte yürütüyor. Ancak bazıları var ki liderler için bu projelerin anlamı bambaşka...
Sosyal yarış hızlanıyor
Kurumsal sosyal sorumluluk, artık şirketlerin ve liderlerin ajandasında ilk sıralarda yer alıyor. Capital’in, GfK Türkiye ile gerçekleştirdiği “Kurumsal Sosyal Sorumluluk Liderleri” araştırması, bu alandaki dönüşümü gözler önüne seriyor.
Sponsoru olan hızlı yükselir
Center for Talent Innovation (CTI)’ın CEO’su Sylvia Ann Hewlett, mentorluk ve sponsorluk arasındaki farkı, kariyer basamaklarını yükselirken sponsorların çalışanlara nasıl destek olabileceğini Capital’e anlattı.