İSG CEO’su Gökhan Buğday, alınan ödüllerin tüketici tarafında da önemli bir algı yarattığına dikkat çekiyor.
Türkiye’nin bol ödüllü şirketleri, her yıl daha iyisini hedefliyor. İşte Arçelik’ten Avea’ya, Akmerkez’den Richmond Nua’ya, Novartis’ten DYO’ya Türkiye’nin ödül şampiyonlarının hedeflerindeki ödüller...
Ziraat Bankası Genel Müdürü ve Türkiye Bankalar Birliği Başkanı Hüseyin Aydın ile hem bankaya verdiği yeni yönü hem bankacılık sektörünün gelecek tablosunu konuştuk.
Türkiye, kritik bir dönemden geçiyor. Seçimlerin yarattığı belirsizlik, yüksek cari açık, kurlardaki hareketlilik, büyümedeki yavaşlama kaygı veriyor. İş dünyası da bu süreçten etkileniyor.
Sektör sektör yerli-yabancı dağılımı ve global rakiplerini geride bırakan yerlilerin başarı stratejilerini araştırdık.
Nuh Grubu CEO’su Gökhan Bozkurt, CEO olma öyküsünü, ajandasını ve hedeflerini Capital’e anlattı.
"Planınlarımızda büyük bir değişiklik yapmayacağız. Maliyetleri ne kadar düşürebilirsek o kadar daha kârlı bir yıl geçirme şansımız var” diye konuşan Unilever Türkiye CEO’su Mehmet Altınok ile göreve gelişini, planlarını konuştuk.
Sanko Holding Yönetim Kurulu Başkanı Zeki Konukoğlu, ilk söyleşisini Capital Dergisi’ne verdi. Konukoğlu’nun sorularımıza verdiği yanıtlar şöyle...
Türkiye’den çıkan en önemli girişimcilerden biri olan Chobani’nin yaratıcısı Hamdi Ulukaya, bundan sonraki macerasını anlattı.
2014 yıl sonu için sorunlu kredi oranının yüzde 6-6,5 düzeyine çıkmasını beklediğinin de altını çizen Deniz Faktoring Genel Müdürü Mustafa Şahan, sektör ve şirketi için 2014 yılını değerlendirdi...
Bank Pozitif Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Hasan Akçakayalıoğlu ile farklı iş modellerini, stratejilerini ve 2014 yılının genel tablosunu konuştuk.
Center for Talent Innovation (CTI)’ın CEO’su Sylvia Ann Hewlett, mentorluk ve sponsorluk arasındaki farkı, kariyer basamaklarını yükselirken sponsorların çalışanlara nasıl destek olabileceğini Capital’e anlattı.
Türkiye’deki holdinglerde de yalın yönetimle birlikte yöneticilik öncesindeki kademe sayısı azalıyor. Geçtiğimiz yıl Koç Holding tüm organizasyonunu yeniden yapılandırıp kademe sayısını azalttı.
Aküden janta, atıktan sigorta ve lojistiğe kadar 5 farklı sektörde 15 şirketi yöneten İnci Holding Yönetim Kurulu Başkanı Perihan İnci ile İzmir’deki merkezlerinde yeni dönem stratejilerini ve otomotiv yan sanayinin geleceğini konuştuk.
Artık verimlilik, müşteri memnuniyeti, ilklere imza atma, doğru stratejik kararlar alma, mevcudu koruma, yenilikçi ürün, hizmet ve iş modelleri ve sürdürülebilirliği sağlama gibi yeni başarı kriterleri gündemde.