- Anasayfa
- YÖNETİM
YÖNETİM
En zor kararım
"Zor karar" almak liderliğin doğasında var. Bu kararların pek çoğunun yöneticilerin kariyer hayatlarını etkilediği de bilinen bir gerçek.
Bu iş için fazlasın sendromu
Ekonomik kriz, genç nüfus ve geç terfi gibi nedenlerle artan bu sorun, dünyada olduğu gibi Türkiye'de de "aşırı nitelikli
1 Numaralı iş doğru insanı işe almaktır
Uzun ömürlü olmak isteyen şirketlere de İK'yı gündemlerinin ana maddelerinden biri yapmalarını tavsiye ediyor.
Kapitalizmin uzun vadede geleceği
İş dünyasının liderleri bugün bir tercih yapmak zorunda: Ya sistemde kendileri bir reform yapacaklar ya da devletin uygulamaya aldığı düzenlemeleri sessizce izleyecekler
Global becerilerinizi nasıl geliştirmelisiniz?
Siemens, CEMEX, Walmart ve Samsung gibi şirketlerin doğru beceriler kombinasyonunu nasıl tanımladıklarına dair ipuçları
Gelişmekte olan piyasalardaki iş modelleri
Gelişmekte olan piyasalar "yapılması gereken işler"le doludur.
Duayenler nasıl başardı?
Türk ekonomi dünyasının duayen isimleri "iş" teki sırlarını Capital'le paylaştı.
Geç olmadan şirketinizi yeniden keşfedin
Yüksek performanslı şirketlerin sadece mevcut bir işi yönetmekle kalmayıp yeni işler de bulabilecek açıkgöz girişimcilere ihtiyacı vardır.
Yeni sosyal sorumluluk gerçekleri
CEO'lar artık KSS'nin büyümeye net etkisi olduğu konusunda hemfikir
Müttefik kuvvetler
Önümüzdeki dönemde yoğunlaşan rekabetle birlikte şirketler arası "dostlukların" da artacağını söylüyorlar.
Kârlı Temizlik
Önümüzdeki dönemde daha diri ve dinç olma ihtiyacı hisseden şirketlerde temizik sürecinin devam edeceği düşünülüyor.
Yeni işe giriş kriterleri
Yeni bir yatırıma girmeden önce bakılan klasik göstergelerin dışında her işadamının kendine özgü kriterleri var..
Giyimin yeni kodu
Uzmanlara göre işte başarıyı sade, düz ve koyu renk giysiler getiriyor. Altın kural ise kıyafetin mesajın önüne geçmemesi.
HBR 2011 ajandası
İki düzüne kadar iş dünyası ve işletmecilik gurusuna 2011'de ne gibi projelere girişeceklerini sorduk