İyilik ajandası

Özlem Aydın Ayvacı

[email protected]

EĞİTİM YİNE ÖNCELİKLİ 

2016 yılında bağışların büyük kısmı eğitim ve burs yatırımlarına yönlendirildi. Türkiye’nin Gönlü Zengin 50 İş İnsanı araştırmasına katılanların yüzde 53,9’u bağışlarını eğitime ayırdıklarını ifade etti. Eğitim yatırımlarıyla öne çıkanlar arasında Koç Ailesi, Yaşar Ailesi, Hüsnü Özyeğin, Enver Yücel, Nuri Has, Can Has, Erman Ilıcak, Vakkas Altınbaş gibi kurdukları ve destekledikleri vakıf üniversiteleriyle sürekli bağışçılar yer alıyor. Peki, gönlü zenginlerin 2017 ve 2018’de bağış gündemlerinde neler var? Yaşar Ailesi, 2017 yılında Yaşar Eğitim ve Kültür Vakfı ve Selçuk Yaşar Spor ve Eğitim Vakfı tarafından eğitime, kültüre, sanata ve spora olan desteklerinin süreceğini açıklıyor. Kadir Has Vakfı Başkanı Can Has, 2017’de gündemlerinde yine verilen burslarla yüzlerce gencin eğitim ve öğrenim görmesine yardım etmenin olduğunu söylüyor. Has, 2017 ve 2018’de yaptıkları bağışlarla hedeflerini şöyle anlatıyor: “Ülkemizde eğitim düzeyinin yükselmesi için elden gelen her şeyin yapılması gerektiğine inanıyoruz. 2018 yılındaki bağışçılık planımızın başında, Kadir Has Üniversitesi’ne bağışta bulunmak geliyor. İmkanlar ölçüsünde ülke eğitimine bağış ve/veya burslar yoluyla katkıda bulunmaya devam edeceğiz.” Altınbaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Vakkas Altınbaş da eğitimi Türkiye’nin en büyük önceliği olarak gördüklerini ve bağışlarını buna göre belirlediklerini belirtiyor. Mehmet Altınbaş Eğitim ve Kültür Vakfı aracılığıyla eğitime yönelik yatırımlarını sürdüreceklerini söyleyen Altınbaş, şöyle devam ediyor:

“Vakıf bünyesindeki İstanbul Kemerburgaz Üniversitesi ile en büyük desteğimizi eğitim alanında vermeye devam edeceğiz. 2018 yılında da önceliğimiz eğitim alanında bağış yapmak olacak. Burslu öğrenci sayısını her geçen yıl artırmayı hedefliyoruz.” 

BAŞKAN’IN YENİ ALANLARI 

2017 ve 2018’de gönlü zenginlerin gündemine giren yeni alanlar dikkat çekiyor. Araştırma sonuçlarında diğer seçeneği içine alınan gıda bankacılığı, sosyal inovasyon, dijitalleşme gibi konular eğitimden sonra bağışçıların en fazla kaynak ayırdıkları alanlar oldu. Bağışların yüzde 18,6’sı bu ve benzeri yeni alanlara yönlendirildi. Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Zorlu de farklı alanlara kaynak ayıran isimlerden biri. Her zaman gençlerin eğitimine katkıda bulunan projelerde yer almaya özen gösterdiklerini söyleyen Zorlu, kurucuları Mehmet Zorlu’nun adını taşıyan Mehmet Zorlu Vakfı aracılığıyla gençlere destek olduklarını söylüyor. Zorlu, her yıl 2 bin 500 genci burslarla desteklediklerinin altını çizerken yeni bağış alanları hakkında şunları söylüyor: “Üniversite çağındaki bursiyerlerimize yönelik ‘21. Yüzyıl Yetkinlikleri Eğitim Programı’ projemizi hayata geçirdik. Gençleri iş dünyasına hazırlıyoruz ve staj imkanı veriyoruz. Zorlu Çocuk Tiyatrosu 14 yılda, 2 bine yakın oyunla, 800 bin çocuğu tiyatroyla buluşturdu. Yıllardır devam eden bu projelere yeni nesil bir sosyal sorumluluk yaklaşımı olan sosyal inovasyonu da ekledik. Atölye ile birlikte kurucu ortağı olduğumuz sosyal inovasyon platformu ‘İmece’ ile kültürümüze işlemiş dayanışma ve birlikte üretme ruhunu yeniden canlandırıyoruz. İmece’de, girişimci adayları eğitimlerle destekleniyor, iş geliştirmeden finansal kaynak yaratmaya birçok alanda mentorluk desteği sunuluyor. Digi.logue, giderek dijitalleşen dünyamızda, modadan sanata birçok farklı konuda dijitalleşme üzerine kaynak arayan veya bu alandaki profesyonellerle bir araya gelmek isteyen herkese açık bir platform. Bu konuda bilinç ve farkındalık yaratmayı amaçlıyoruz.” 

SPORA İLGİ SÜRECEK

Türkiye’nin gönlü zengin iş insanlarının gündeminde spor yardımları her zaman önemli yer tutuyor. 2016 yılında bağışların yüzde 8’i bu alana yönlendirildi. Bağışlarının en büyük kısmını spora ayırdıklarını söyleyen Arkas Holding Yönetim Kurulu Başkanı Lucien Arkas, 2017 ve 2018’de gerçekleştirdikleri sosyal sorumluluk çalışmalarıyla neyi başarmayı planladıklarını şöyle anlatıyor: “Ana branşı voleybol olan Arkas Spor Kulübü, yelken, yüzme ve dağcılık dallarında da faaliyet gösteriyor. Kulüp, voleyboldaki başarılarını sürdürürken yelken branşını da sevdirmek ve geliştirmek için çalışıyoruz. Türkiye’nin ilk profesyonel yelken takımı Arkas Sailing Team, gerek Türkiye’de gerekse Avrupa’daki uluslararası yarışlarda bir Türk takımı olarak başarılı bir grafik çiziyor. Arkas Spor Kulübü tesislerinde 8 bin çocuk yetiştirdik. Özellikle voleybolda hem kendi takımımıza hem Türk Milli Takımı’na oyuncu yetiştirmenin gururunu yaşıyoruz. Çeşme’de açtığımız hem yaz kampı hem yelken eğitimleri verilen iki tesiste; 3-15 yaş arası çocuklarımızın 5 farklı branşta spor yapmalarına imkan sağlıyoruz.” Arkas, ayrıca eğitim ve çevre alanlarında da önemli çalışmaları olduğunu belirtiyor: “İzmir’de Arkas Narlıdere Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi yanında, başkanlığını yürüttüğüm Orion Eğitim Vakfı’na bağlı Fransızca eğitim veren iki ilköğretim okulu var. İtalyan Ana ve İlkokulu’nun Arkas Eğitim ve Kültür Vakfı tarafından yönetimini yapıyoruz. İzmir’de MEB’e bağlı yeni bir lise daha yaptırmak üzere çalışıyoruz. Deniz Temiz Turmepa ile ortak projemiz Arkas Turmepa II atık alım teknesi Çeşme koylarının kirlenmesini önlemek ve deniz kültürünü bilincini artırmak için 11 yıldır çalışıyor.” 

~

SANAT YERİNİ KORUYOR

Sanat ve kültür, her zaman gönlü zenginlerin toplumun gelişmesinde öncelikli gördükleri alanlar arasında yer alıyor. 2016 yılında da bağışların yüzde 7,2’si bu alana ayrıldı. Akkök Holding, Zorlu Holding, Koç Holding, Doğuş Holding, Akfen Holding, Doğan Holding, Arkas Holding gibi pek çok dev grup bu alana önemli yatırımlar yapıyor. Bu grupların 2017 ve 2018 gündemlerinde de kültür ve sanat önemli yer tutuyor. Akkök Holding CEO’su Ahmet Dördüncü, öncelikli hedeflerinin faaliyet gösterdikleri bölgelerin ekonomik, sosyal ve kültürel gelişimine katkı sağlamak, yapılan bütün yatırım ve projelerin sürdürülebilirliği olduğunu belirtiyor. Eğitim ve sanatın yıl içinde ağırlık verdikleri alanlar olduğunu söyleyen Dördüncü, sözlerine şöyle devam ediyor: “2017 yılını da aynı paralelde hareket ederek kapatmayı planlıyoruz. 2018 için bağışlarımızı yine eğitim ve kültür-sanat ağırlıklı olarak yapmayı planlıyoruz.” Akfen Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hamdi Akın, eğitimden sanata pek çok alana yatırım yaptıklarını belirtirken şu örneği veriyor: “TİKAV’ın Bireysel Gelişim Programı’nı (BGP) 2010’dan bu yana Fırat Üniversitesi’nde uyguluyoruz. BGP ile batıdaki akranlarına kıyasla eğitsel, kültürel, sosyal ve kişisel gelişim olanaklarından yoksun olan, dezavantajlı olan Doğu ve Güneydoğu Anadolu bölgelerinde doğup büyümüş ve üniversite eğitimlerine bu bölgelerde devam eden maddi olanakları sınırlı olan öğrencilere katkı sağlanması hedefleniyor. Şimdiye kadar 300’ü aşkın mezuna ulaşıldı. Öğrencilerimiz, çeşitli kişisel gelişim, yabancı dil ve bilgisayar eğitimlerine, kültür-sanat ve toplum hizmeti programlarına, ulusal ve uluslararası projelere, söyleşilere, mesleki programlara katılarak bilgi ve becerilerini zenginleştiriyor.” Arkas Holding Yönetim Kurulu Başkanı Lucien Arkas da açtıkları 15 sergide 140 binin üzerinde ziyaretçi ağırladıklarını söylüyor ve “İzmir’de 1.700 metrekarelik bir sanat merkezi daha açmayı planlıyoruz. Arkas Trio, birçok önemli festivalde konserler veriyor” diyor. 

TOPLUMSAL KONULAR GÜNDEMDE

Şiddet, kadın, mülteciler gibi pek çok toplumsal sorun da hayırseverlerin öncelik listesinde yer alıyor. 2016 yılında bağışların yüzde 5,3’ü bu alandaki yardımlara ayrıldı. Bu alana destek veren isimlerden SBK Holding Yönetim Kurulu Başkanı Sezgin Baran Korkmaz, “2017’de yardım ve bağış planlarımızın 2 önemli gündem maddesi bulunuyor. Biri fırsat eşitliği, diğeri ise ülkemizdeki mülteciler konusu” diyor. Korkmaz, 2017 ve 2018’de neleri hayata geçireceklerini şöyle anlatıyor: “Öncelikle, sosyo-ekonomik olarak dezavantajlı bölgelerdeki çocuklarımızın kaliteli eğitime erişimi için, bölgede okul ve yurt hibe etmeye devam edeceğiz. Ülkemizde misafir etmekte olduğumuz savaş mağduru Suriyeli kardeşlerimizin daha iyi şartlara kavuşması için elimizden geleni yapıyoruz. Daha fazlasını yapmaya hazır olduğumuz halde; herkesin evini özleyeceği düşüncesinden hareketle sınırın diğer tarafında güvenli halde bulunan yerleşim bölgelerine geri dönmek isteyen mülteci kardeşlerimize, yönetim kurulu üyesi olduğum EastWest Enstitüsü, Relief International ve Birleşmiş Milletler gibi uluslararası organizasyonlar ile koordineli bir şekilde geri dönüş konusunda yardımcı olacağız. Bu geri dönüş programında, sürdürülebilir bir hayat kurmaları için gerekli desteği vermeye devam edeceğiz.” Sancaklar Eğitim, Sağlık, Kültür ve Sosyal Yardım Vakfı Başkanı Suat Sancak, ihtiyacı olan başarılı öğrencilere burs vermeye devam edeceklerini söylüyor. Sancak, bağış gündemindeki diğer başlıkları şöyle anlatıyor: “Ülkemizde oluşan afet ve felaketlerde Kızılay, belediyeler ve çeşitli kurumlara ve sakatlığı ya da hastalığı dolayısıyla geçimini sağlayamayan ihtiyaç sahibi vatandaşlarımıza yardımlar yapmaya devam edeceğiz. İbadethanelerimizde oluşabilecek ihtiyaçlar doğrultusunda Diyanet Vakfı ve kurumlar aracılığıyla maddi ve manevi destekler vermeye devam edeceğiz.”

~

ÖNEMLİ OLAN GÖNÜL ZENGİNLİĞİ HÜSNÜ ÖZYEĞİN / FİBA HOLDİNG YKB ZENGİNLİK ÖLÇÜTÜ ‘Türkiye’nin Gönlü Zengin 50 İş İnsanı Araştırması’nı çok önemsiyorum. Bundan 5 yıl önce bu çalışmayı değerli Rauf Ateş ile başlatırken söylediğim gibi her yıl yayınlanan ‘En zenginler’ listesinden çok daha önemli olan ‘gönül zenginliği’dir. Bu ülkenin kaynaklarından faydalanıp zengin olma şansına sahip olan insanlar, başkalarının hayatlarına ne kadar uzanıp dokunuyor? Toplumumuzu geliştirmek adına neler yapıyorlar? Esas önemli olan zenginlik ölçütü bu, diye düşünüyorum. BURS VEREREK BAŞLADIM Sosyal yatırımlarımızın büyük kısmını eğitim alanında gerçekleştiriyoruz. Bunu da burslar, okullar, yurtlar, Özyeğin Üniversitesi ve hem çocuklara hem yetişkinlere yönelik eğitim programlarıyla hayata geçiriyoruz. Kırk yıl önce burs vererek hayır işlerine başladım. Daha sonra sayısı 65’i bulan okul yapımı, yurt yapımı ile devam ettik. Eşim Ayşen Özyeğin’in de kurduğu Anne Çocuk Eğitim Vakfı ile özellikle okul öncesi yaştaki çocuklara eğitim programlarıyla ulaşmaya başladık. FIRSAT EŞİTLİĞİ Eğitimin yanı sıra kırsal kalkınma, kültür sanat gibi alanlara 500 milyon dolardan fazla bağış ve yardım gerçekleştirdik. Eğitimde kalite ve fırsat eşitliğini Türkiye’nin en önemli konusu olarak görüyorum. Eğitimde en önemli yatırımım Özyeğin Üniversitesi. Bugün yaklaşık 8 bin öğrencimiz var. Amacımız erişilebilir bir üniversite olmak ve bu nedenle öğrencilerimizin yüzde 85’ini farklı burslarımızdan yararlandırıyoruz. 2017’de Özyeğin Üniversitesi’nde başlattığımız Fırsat Eşitliği Burs programı önemli. İSTİKRAR ÖNEMLİ Bu programla başarılı ancak maddi imkanı yetersiz öğrencileri, çeşitli şirketlerin destekleriyle üniversitemizde yüzde 100 burslu okutma hatta yaşam giderlerine de destek olacak maddi bir bursla üniversitemizde okutma fırsatını sağlıyoruz. Bu yılın sonunda 170 binden fazla kişiye dokunmuş olacağız. 2018 yılında eğitim yatırımlarımız devam edecek. Bu nedenle geçen yıla göre bağışlarımızın artacağını öngörüyorum. Bağışçılıkta istikrarın çok önemli olduğunu düşünüyorum.

"YENİ PROJELERLE DEĞER KATMAYA DEVAM" BEGÜMHAN DOĞAN FARALYALI / DOĞAN HOLDİNG YKB ÖNCELİKLERİMİZ Bu yıl da bizim için öncelikli olan eğitim ve burs yatırımlarımıza devam ediyoruz. Toplumsal cinsiyet eşitliği, kız çocuklarının güçlenmeleri ve kaliteli eğitim almaları ve bunun önemi konusunda çalışmalar yapmaktayız. Toplumsal ve sürdürülebilirlik konularında özellikle de “Değerler” alanında yeni projeler başlattık. BAĞIŞLAR ARTACAK Bağışlarda 2017’de en az 2016 ile aynı oranlarda hatta yeni projelerle daha yukarıda yıl sonunu tamamlamış olacağız. Toplumsal cinsiyet eşitliği ve kız çocuklarının güçlenmeleri ve kaliteli eğitim almaları ve bunun önemi konusunda çalışmalarımız güçlü biçimde devam edecek. Sürdürülebilirlik projeleri ve Ortak Değerler Hareketi projesi ile de topluma katkı sağlamaya değer katmaya tüm şirketlerimiz ile devam edeceğiz.

~

"PROJELERİMİZİN SÜRDÜREBİLİRLİĞİNİ ÖNEMSİYORUZ" TUNCAY ÖZİLHAN / ANADOLU GRUBU YKB SPOR, TARIM, SANAT, TURİZM Grubumuzun odağında her zaman bu topraklarda kazandıklarını, yine bu toprakların gelişmesi için harcamak oldu. Bağışçılık, sosyal sorumluluk ve tüm sürdürülebilirlik faaliyetlerimizi de bu doğrultuda planlıyor ve uyguluyoruz. Anadolu Grubu olarak projelerimizin sürdürülebilir olmasını çok önemsiyoruz. Grup olarak, 41 yıldır spora, 35 yıldır tarıma, 30 yıldır sinemaya, 25 yıldır tiyatroya, 10 yıldır turizme destek veriyoruz. YÜZ BİNLERE DOKUNUYORUZ Anadolu Vakfı ile 26 binin üzerinde gencimize burs imkanı sağladık ve her yıl da yeni öğrencilerimize burs vermeye devam ediyoruz. Bedelsiz sağlık hizmetlerimiz kapsamında 470 binin üzerinde bedelsiz sağlık hizmeti sağladık. Tüm bu faaliyetlerimizle hayatına dokunduğumuz insan sayısını yüz binlerle ölçebiliriz. Önümüzdeki dönemde de bu yaklaşımla yıllardır sürdürdüğümüz çalışmalarımız devam edecek, insanımızın yanında olmayı sürdüreceğiz.

"SÜREKLİ KATKIYA DEVAM EDECEĞİZ"HÜSNÜ AKHAN / DOĞUŞ GRUBU CEO'SU YENİ NESİLLER İÇİN Sosyal sorumluluk alanındaki yatırımlarımızı ağırlıklı olarak kültür, sanat, spor ve eğitim alanlarında gerçekleştiriyoruz. Spor ve sanatla bütünleşmiş nesiller yetişmesi için destek verdiğimiz sosyal sorumluluk projelerimiz arasında “Oyunda Kal”, “Rüzgarın Çocukları”, “Bugün Günlerden Yarın” ve “Sanata Bi’ Yer” yer alıyor. GÖBEKLİTEPE Dünya tanıtımını 2016 yılında Dünya Ekonomik Forumu’nda gerçekleştirdiğimiz, kazı çalışmalarını desteklediğimiz Göbeklitepe’nin, çevre düzenlemesi ve ziyaretçi merkezi kapsamındaki çalışmalar ise hızla devam ediyor. KADINLARIMIZ 2016’da kadınların hem sosyal hem ekonomik hayata katılmalarını sağlayan “Doku” isimli bir proje daha başlattık. “Kadın Üretim ve Eğitim Merkezi” adıyla kurduğumuz merkezlerde 100’den fazla kadın eğitim aldı ve 40 binden fazla ürün ortaya çıktı. Doku projesi kapsamında ortaya çıkan ürünleri kendi işletmelerimizde de kullanmaya başladık. TRAFİK VE ÇEVRE Grup şirketlerimizden Doğuş Otomotiv liderliğinde 15 yıla yakın süredir “Trafik Hayattır!” sloganıyla trafik güvenliği konusunda hem sürücülerin hem yayaların bilinçlendirilmesine yönelik önemli çalışmalar yürütüyoruz. 7’den 70’e toplumun tüm bireylerinin yanı sıra yerel ekonomilerin gelişimine sürekli katkıda bulunmayı ve çevre duyarlılığının toplum tüm kesimlerinde yaygınlaşmasına öncülük etmeyi sürdüreceğiz.