Lig atlama hesapları

Capital500, Türkiye’de her şirketin yer almak için çaba verdiği, büyüme planlarına koyduğu itibarlı bir liste...

7.11.2018 12:34:000
Paylaş Tweet Paylaş
Lig atlama hesapları

Özlem Aydın Ayvacı

[email protected]

Capital500, Türkiye’de her şirketin yer almak için çaba verdiği, büyüme planlarına koyduğu itibarlı bir liste. Capital500’de yer alanlar ise her yıl çıtayı yükseltip bir üst basamağa çıkmayı ya da listede sıçrama yapmayı hedefliyor. Bir diğer grupta ise verdikleri hizmetlerle kurumsal müşterilerini Capital500’e girecek kadar büyüten ya da tüm Capital500 listesine hizmet üreten şirketler yer alıyor. Tüm bu şirketlerin Capital500’e ve geleceğe dair hedeflerini araştırdık.


“SEKTÖRDE SIRALAMAYI DEĞİŞTİRECEĞİZ”

Aytemiz Akaryakıt, 2017’de 5,5 milyar TL ciroya ulaşarak Capital500 listesinde 46’ncı sıraya yükseldi. Aytemiz Akaryakıt Genel Müdürü Ahmet Eke, Aytemiz’in 2018’in ilk 6 ayında da hızlı büyümesine devam ettiğini söylüyor ve “Bunda yeni transfer edilen istasyonların etkisi büyük” diyor. Eke, yeni transfer ettikleri istasyonlarla birlikte pazar paylarının da arttığına dikkat çekiyor ve şöyle anlatıyor: “Pazar payımız geçen yıl yüzde 4,2 seviyesindeyken bu yıl 4,5’e ulaştı. Şu anda 600’ü aşkın sözleşmeli istasyona sahibiz. Bu yılı tamamladığımızda lisanslı 600 istasyona ulaşmayı hedefliyoruz. Pazar payımızın da 2018 yıl sonunda yüzde 5 seviyesine ulaşmasını öngörüyoruz. Yılı yüzde 20’lik büyüme oranıyla kapatarak yine sektörün en hızlı büyüyen markası olmayı hedefliyoruz.” Eke, sektördeki sıralamayı değiştirmek istediklerini de ifade ediyor. Aytemiz, yüzde 5 pazar payına ulaştıklarında kendilerinden önceki rakiplerini 2019’da geçmiş olacaklarını öngörüyor. Eke, gelecek hedeflerini şöyle anlatıyor: “Hedefimiz sektördeki sıralamayı değiştirmek. Bu yıl ocak-haziran ayları arasında 39 yeni istasyonu transfer ettik. Yıl sonuna geldiğimizde 50 istasyona ulaşmayı hedefliyoruz. 2021 hedefleri doğrultusunda hareket ediyoruz. Gerçekten tercih edilen bir perakendeci olma hedefi bizim için önemli. Operasyonel iyileştirmeler, görsel standartlar, hizmet kalitesindeki artış gibi birçok konuda çalışıyoruz. Elektrikli araçlar ve motosikletler için de önemli yatırımlar yaptık. Motorcu dostu istasyon projemiz çok sevildi. Hedefimiz yıl sonuna kadar 150 istasyona ulaşmak. Ücretsiz internet uygulamamızı da yıl sonuna kadar Türkiye genelindeki 100 istasyonumuzda uygulamayı planlıyoruz.” 

ÇİFT HANELİ BÜYÜMEYE DEVAM

Türkiye hızlı servis restoran sektörünün lideri TAB Gıda, ekonomide yaşanan dalgalanmalara rağmen bu yılın ilk yarısında da çift haneli büyümesini sürdürdü. TAB Gıda, 2018 yılının ilk yarısında tüm kanallarda cirosunu yüzde 30 civarı artırırken müşteri trafiği, şube sayısı ve satışlarında da ciddi bir büyüme kaydetti. Şirket, 2017 yılını yüzde 25’lik bir büyümeyle kapatarak yaklaşık 2 milyar TL ciroya ulaştı. TAB Gıda, Capital500 listesindeyse 2 sıra yükselerek Türkiye’nin en büyük 138’inci şirketi oldu. TAB Gıda Genel Müdürü Caner Dikici, bu başarının bir tesadüf olmadığını dile getirerek TAB Gıda’ya bugüne kadar yaptıkları yatırımın karşılığını aldıkları söylüyor. Dikici şöyle devam ediyor: “Burger King, Sbarro, Popeyes ve Arby’s gibi dört global, Usta Dönerci ve Döner Stop ile de iki ulusal olmak üzere toplam 6 markamızla sadece Türkiye’de değil dünyada da örnek alınan ve takip edilen bir şirketiz. Burger King’in dünyadaki en büyük işletmesiyiz. Bugün Türkiye genelinde 1.200’e yakın restoranımız, 20 bini aşkın çalışanımız bulunuyor. 2018’in ilk yarısında ekonomide yaşanan dalgalanmalara rağmen çift haneli büyüme rakamlarını devam ettirerek ciromuzu yüzde 30 civarında artırdık. Türkiye’de hızlı servis restoran sektörünün lideri olmayı başardık. Bu başarımıza geleceğe taşımak için her zaman olduğu gibi bu yılın ikinci yarısında daha çok çalışacağız.” 

“EN İYİ OLMAYI HEDEFLİYORUZ”

Sadık Grubu’na bağlı Sadık Otomotiv, Akaryakıt, Ev Aletleri adlı şirket, 2017 sonunda yaklaşık 932 milyon TL ciroyla Capital500 listesinde 323’üncü sıraya yükseldi. Denizli’nin köklü şirketi Sadık Grubu’nun bünyesindeki 6 şirketinden biri olan Sadık Petrol, her geçen gün istikrarlı büyümesini sürdürüyor. Sadık Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Turgay Mersin, “İstanbul’un 3’üncü havalimanı, 3’üncü köprü, Marmaray, İzmir-Ankara hızlı tren projesinde yer aldık. İstanbul, Ankara, Batı Karadeniz, Ege, Akdeniz gibi bölgelerde Türkiye’de marka olmuş birçok şirkete hizmet veriyoruz. Ticari yakıtlar ve madeni yağ sektöründe, Türkiye çapında söz sahibi olan bir şirketiz” diyor. Mersin, bünyelerinde bulunan 5 lider markayla (Petrol Ofisi, Shell, Opet, BP, Total) sektörde ciddi pazar elde ettiklerine dikkat çekerken, “Bu markalarımızla hem istasyonlarla hem önce bölge olarak yaptığımız ticari yakıt satışlarımızla tüm Türkiye’de hizmet veriyoruz. Akaryakıt lojistiğimizle filomuzu genişleterek bu yönde de söz sahibi olmayı planlıyoruz. Toptan madeni yağ sektöründe de tekstil, otomotiv, mermer, maden, lojistik ve inşaat sektörlerine hizmet veriyoruz” diye devam ediyor. Sadık Grubu Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Oktay Mersin ise bünyelerinde bulunan otomotiv, sigorta markaları, akaryakıt istasyonları, ticari yakıtlar, toptan madeni yağ ve tarım şirketleriyle 2018 yılında da büyümelerini ivmelendirdiklerini belirtiyor. Mersin, şöyle devam ediyor:“Yatırımlarımıza ara vermeden devam ettik. Bu başarılarımızın listelere yansıması bizim için onur ve gurur kaynağı. En iyisi olmayı amaçlıyor ve bu amaç uğruna çalışıyoruz.” 

 ~

“LİDER MARKA OLACAĞIZ”

Vizyon Koleji, eğitim sektöründeki yatırımlarına ve büyümesine devam ediyor. Vizyon Koleji Yönetim Kurulu Başkanı Abdulkadir Özbek, 10 yıl içinde Türkiye’nin en büyük 500 şirketinin sıralandığı Capital500 listesine girmeyi hedeflediklerini söylüyor. Özbek, devamındaysa listede üst sıralara yükseleceklerini ifade ediyor. Özbek, büyüme planlarını şöyle anlatıyor: “Sektörümüzün önü çok açık. Şu anda 100 öğrencinin yaklaşık 8 tanesi özel okul öğrencisi. Hükümetin hedefi bunu 2023’te 15’e, uzun vadedeyse yüzde 25’ler seviyesine çıkarmak. Okulu açtığımızda ilk 2 yıl 2 kampüs açacağımızı sonra sistemleri oturtmak için 2-3 yıl okul açmayacağımızı ,2019 yılından itibaren de yeni kampüsler açacağımızı söylemiştik. 2019’da açacağımız kampüslerin gayrimenkul geliştirme aşamasını tamamladık. Hatta şu anda 1 yıl sonra açılacak kampüslerin yöneticilerini de işe almak ve yetiştirmek için görüşmelerimizi yapıyoruz. Yola çıkarken hedefimiz Türkiye’nin her yerine nitelikli eğitimi götüren en itibarlı eğitim zincirini oluşturmaktı. Bu yolda da sağlıklı bir şekilde ilerliyoruz. Önümüzdeki 5 yılda 50 kampüsü aşmayı hedefliyoruz. 2023 sonrasındaki 5 yılda tüm illerde var olan Türkiye’nin sektöründe lider markası olmak istiyoruz.” Özbek ayrıca bu hedefleri belirlerken büyümeyle ilgili danışmanlık hizmetleri aldıklarını dile getiriyor ve “İnsan kaynağı niteliğimizi artırmaya çok önem veriyor ve bilimsel çalışmalar neticesinde hedefleri ortaya koyuyoruz” diyor. 

BÜYÜYENLERİN ARKASINDAKİ GÜÇ

IFS, dünyada ve ülkemizde global ERP yazılımları arasındaki lider rolünü sürdürüyor. Gartner Magic Quadrant raporuna göre şirket, dünyada lider 2 ERP yazılımından biri. Türkiye’de de en çok kullanılan 2’nci global ERP yazılımı. IFS Türkiye Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ergin Öztürk, 2017 yılında çift haneli bir büyüme oranı yakaladıklarını söylüyor. Bu süreçte Türkiye’nin lider şirketlerini müşteri portföylerine kazandırdıklarını belirten Öztürk, iş ortağı ağlarını da genişlettiklerine dikkat çekiyor. IFS Türkiye, Türk sanayisinin en büyük 500’ten fazla başarılı şirketine hizmet veriyor. Öztürk, “Global bir yazılım şirketi olduğumuz için dünyadaki farklı endüstrilerdeki gelişmeleri, yenilikleri aynı anda müşterilerimize sunabiliyoruz. Dünyayla rekabet eden Türk şirketlerinin kurumsal kaynaklarının daha etkin yönetiminde çok başarılı projeler gerçekleştirdik. İşletmelerin büyümelerini, daha az kaynakla daha verimli olmalarını, kârlılıklarını artırmalarını sağladık. Onları ‘fit ve hızlı’ hale getirdik” diyor. Öztürk, işletmelerin dijital dönüşümlerine de yardımcı olup onları global rekabete hazırladıklarına dikkat çekiyor ve şöyle anlatıyor: “Bu noktada işletmelerimizin Endüstri 4.0’ın kazandırdıklarından yoğun bir biçimde faydalandıklarını görmeye başladık. Dijital dönüşüm ve Endüstri 4.0 işletmelerin işlerini hızlandırmada büyük rol oynayacak. IFS olarak bunun öncülüğünü yapacağız. Biz de dijital dönüşüm yatırımlarıyla büyüyen işletmelere destek olup onlarla birlikte büyümeye devam edeceğiz.”

“İHRACATA AĞIRLIK VERECEĞİZ”

Univera, 26 yıldır bilişim sektörünün gelişmesine katkı sağlayan şirketlerin başında geliyor. Şirketin Capital500 listesinde yer alan birçok müşterisi bulunuyor. Univera Genel Müdürü Cüneyt Ersin, “Onların başarısı bizim için gurur kaynağı. Yüzde 100 yerli sermaye ile kurulmuş ve yüzde 100 yerli yazılımlar üretip bu çözümlerin en iyiler tarafından tercih edilmesi, aslında yaptığımız işin de değerini gösteriyor” diyor. Ersin, kendi sektörlerinin olgunlaşması ve yatırımların artmasıyla yakın gelecekte Capital500’de yerlerini alacaklarına inanıyor. Univera çözümleri 3 yıldır, bağımsız araştırma kuruluşu Promotion Optimization Institute (POI) tarafından dünyanın en iyi 5 yazılımı arasında gösteriliyor. Şirketin yurt içindeki referanslarının yanında yurt dışında birçok bölgede de şirketler Univera çözümleriyle dijitalleşiyor. Ersin, “Yakın gelecekte biz ve bizim gibi değerli Türk bilişim şirketleri de Capital500’de yerlerini alacak” diyor. Ersin, bu hedefe ulaşmak için uyguladıkları stratejiyi şöyle anlatıyor: “Öncelikli planımız her zaman yaptığımız işi en iyi şekilde yapmak ve müşterilerimizin taleplerini dinleyerek, ihtiyaçlarına uygun projeler üretmek. Yurt içinde yaklaşık 100 canlı proje yürütüyoruz. Çözüm platformumuz Panorama ile müşterilerimize üretimden başlayıp birçok süreci dijital olarak yönetebilecekleri bir çözüm sunuyoruz. Dünyada bile tüm süreçleri tek bir platformda yönetebilen muadil çözüm sayısı bir elin parmaklarını geçmiyor. Bu nedenle gelecekte özellikle ihracata ağırlık vererek büyümek en önemli planlarımız arasında.”

 ~


“HER YIL ÇITAYI YÜKSELTİYORUZ” 

BİLAL ASLAN / AKFEL YÖNETİM KURULU BAŞKANI

ENERJİDE KAMU HİZMETİ
Şirketler grubumuz enerjinin her türünü kapsayan ve kamu hizmeti üreten bir grup. Akfel, ekolojik denge ile ekonomik büyümeyi birlikte ele alarak, gelecek kuşaklara yaşanılır bir dünya bırakma sorumluluğuyla hareket ediyor.
GÜNEŞ ENERJİSİ ÖNEMLİ Diğer enerji kaynaklarının yanında, yenilenebilir enerji yakından odaklandığımız bir konu. Bu yüzden önümüzdeki yıl için yatırım hedeflerimizde, yenilenebilir ve temiz enerji olan güneş enerjisi projeleri çok büyük önem taşıyor.
HER YIL BÜYÜME Tüm şirketlerimizin sürdürülebilir bir yapıda kamu hizmeti sunmaya devam etmelerini sağlamak istiyoruz. Grup şirketlerimizi daha da ileriye götürmek, ulusal ve uluslarası standartlara uygun en kaliteli ürün ve sistemlerle hizmet vermeyi sürdürerek büyümek başlıca planlarımız arasında. Bu anlamda her yıl bir önceki yıla göre daha da büyümeyi ve çıtayı yükseltmeyi hedefliyoruz.



“HEDEFİMİZ İLK 100’E GİRMEK” 

DEMİRHAN ŞENER / MULTINET UP CEO’SU

360 DERECE ÇÖZÜM
Multinet Up, yemek giderlerinden akaryakıta, araç kiralamadan hediye kartına, uçak biletinden kargo ihtiyacına kadar çalışanların tüm gereksinimlerini gidermeye yönelik 360 derece çözümler sunuyor. Capital500 listesinde yer alan Multinet Kurumsal Hizmetler, 2017’de ulaştığı 1 milyar 707 milyon TL ciroyla listede 173’üncü sırada yer aldı. Multinet Up CEO’su Demirhan Şener, gelecek hedeflerini şöyle paylaşıyor:
SEKTÖRÜN LİDERİYİZ “21 bin kurumsal müşterimiz, 2 milyon kart kullanıcımız ve 40 bin üye iş yeri ağımızla sektörün lider markasıyız. Halihazırda yapmış olduğumuz yatırımlarla sektörümüzün lider şirketiyiz ve her yıl istikrarlı olarak pazarın üstünde büyümeye devam ediyoruz. Bu kapsamda, Capital500 listesi özelinde hedefimiz ise ilk 100 şirket arasında yer almak. Sektör hızla dijitalleşirken biz de sektörde kurumların her türlü ihtiyaçlarına yanıt veren çözümler geliştiriyor ve rakiplerimizden farklılaşıyoruz.
FARK YARATAN ÇÖZÜMLER Multicar ve Multinet Filo ile kurumsal araç, filo kiralama ve akaryakıt hizmetleri, Tatlıpara ile restoran ve müşterileri kapsayan çift yönlü kazanç sistemi, OtoMisyon’la araç yıkama, lastik ve bakım hizmetlerini şirketler için kolaylaştırıyoruz. ‘iPara’ ve ‘ininal’ markalarımızla yeni nesil ödeme çözümleri sunuyoruz. Gürsoy Grup’la ortak girişimimiz Yes Club ile Türkiye’nin yeni eğlence ve yaşam kulübünün kapılarını aralıyor, Inventiv’de geliştirdiğimiz çözümlerle inovasyonu teknolojiyle birleştiriyoruz. SCS ile de akıllı şehirler kuruyoruz.”



“CAPITAL500’E GİRMEK İSTİYORUZ”
ÜMRAN ÜNSAL / PORLAND PAZARLAMA GRUP MÜDÜRÜ

KADIN ÖNEMLİ 
Türkiye’nin en büyük 500 şirketinin yer aldığı Capital500 listesinde her Türk markası gibi biz de yer almak istiyoruz. Her geçen gün tasarımdan üretim aşamasına kadar her ince detayı üstün teknoloji ve 1.450 çalışanımızın gücüyle ürünlerimize yansıtan bir şirket olarak büyüme gerçekleştiriyoruz. Çalışan gücümüzün 670’ini kadın çalışanların oluşturması, Porland olarak kadın istihdamına verdiğimiz önemin bir göstergesi.
4 KITAYA İHRACAT 1976 yılından bugüne gerek ev gerek gastronomiye hizmet eden, Türkiye’nin en prestijli porselen markasıyız. Dünya markası olma yolunda hızla ilerliyoruz. 300 bin metrekare açık, 70 bin metrekare kapalı alan üzerine kurulu kendi üretim tesislerimizde yılda yaklaşık 70 milyondan fazla porselen tasarlayıp üretiyoruz. Üretimimizin yüzde 65’ini 4 kıtaya ve 30’dan fazla ülkeye ihraç ediyoruz.
PERAKENDE HEDEFİ Porselen mağazacılığını Türkiye’de ilk başlatan marka özelliğini taşıyan şirket olarak her zaman öncü olmayı başardık. Sayıları yıl sonunda 40’ı bulması planlanan perakende mağazalarımız büyük metrekarelerde ve prestijli AVM’lerde yer alıyor. Ayrıca yurt dışı mağaza açma planlarımız da söz konusu. İngiltere pazarı ilk etapta hedefimizde çünkü İngiltere’de gastronomide yüzde 7’lik bir pazar payına sahibiz.



“2021’DE 8 MİLYAR TL CİRO HEDEFLİYORUZ” 

HÜSEYİN ARSLAN / YDA GROUP YÖNETİM KURULU BAŞKANI

2014’TEN BERİ LİSTEDE 
YDA İnşaat, 2014 yılından bu yana Capital500 listesinde üst sıralarda yer almaya devam ediyor. YDA İnşaat 2017 sonunda ulaştığı 2 milyar 183 milyon TL’lik cirosuyla bu yıl listede 131’inci sırada yer aldı. YDA Group Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Arslan, gelecek planlarını şöyle açıklıyor:
DİNAMİK GRUBUZ “İnşaat, havacılık, gayrimenkul geliştirme, BT, maden, destek hizmetleri, enerji, tarım ve sağlık gibi birçok sektörde faaliyet gösteriyoruz. Biz dinamik bir grubuz ve bugünkü aktif büyüklüğümüzü, istihdam kapasitemizi katbekat artırmayı, 2021 sonu itibarıyla ciromuzun yaklaşık 8 milyar TL’ye çıkmasını hedefliyoruz.
ÜÇ YILLIK PLAN Önümüzdeki üç yıl içinde aktif toplamımızın yaklaşık 15 milyar TL’ye çıkmasını ve 20 bin istihdama ulaşmayı amaçlıyoruz. Sayın Cumhurbaşkanımızın liderliğinde, istihdam çağrısına uyarak çalışmalarımıza devam ediyoruz. Kayseri Entegre Sağlık Kampüsü’nü ve Dalaman Havalimanı Yeni Terminali’ni bu yıl hizmete açtık, Manisa Eğitim ve Araştırma Hastanesi’ni de yine 2018 yılı Ağustos ayında işletmeye girmesiyle birlikte sadece önümüzdeki dönemde yaklaşık 4 bin ilave istihdam yaratmayı öngörüyoruz.
HEDEFTE DIŞ PAZARLAR 
PPP modeliyle yaptığımız yatırımlardaki deneyimlerimizi dış pazarlara da açılarak değerlendirmek hedeflerimizin başında geliyor. Gayrimenkul projelerinde ve şehir hastaneleri projelerinde yönetim ve hizmet ihtiyacının karşılanması için hizmet sektöründeki faaliyetlerimizi daha geniş ele alan bir yatırım yaptık. Yapılanmamızı tamamlamak üzereyiz. İddiamızı büyütüyoruz. BT sektöründe ise Ar-Ge çalışmalarına devam ediyoruz. KEYDATA ve YDA Sağlık ile yurt dışındaki projelere de know how’ımızı taşımak arzusundayız.

Türkiye ve dünya ekonomisine yön veren gelişmeleri yorulmadan takip edebilmek için her yeni güne haber bültenimiz “Sabah Kahvesi” ile başlamak ister misiniz?


İLGİNİZİ ÇEKEBİLİR

Yorum Yaz