- Anasayfa
- İŞ DÜNYASI
- Söyleşiler
Söyleşiler
"Türkiye ihracat üssü olacak"
Philip Morris/Sabancı Türkiye Genel Müdürü Enrique Jimenez, Türkiye’nin yatırım potansiyeli yüksek bir ülke olduğunu belirterek yatırımlarını sürdüreceklerini söyledi.
"Asıl kanal mobil, web ikincil olacak"
HASAN ASLANOBA, Türkiye’nin önde gelen melek yatırımcılarından… Aslanoba Capital ile Türkiye’nin yanı sıra yurtdışında da yatırımlar yapıyor. “Mobil vizyon ve teknolojiye sahiplik” kriterlerinin kararlarında etkili olduğunu söylüyor. “İnternet girişimlerinin mobilde olmamak gibi lüksü yok” diye konuşuyor. Yeni dönemde “sadece mobil” ve “kullanıcı deneyimi sunan” girişimlere ilgi göstereceğini belirtiyor ve ekliyor: “Web büyük bir devrimdi, şimdi ise mobil devrim internetin gücüne çarpan etkisi yapmaya başladı.”
"Keşke daha çok çalışsaydım"
Sanko Holding Onursal Başkanı ABDULKADIR KONUKOĞLU, iş hayatında 50 yıl önemli bir mücadele verdi. 93 yılından itibaren grubun başkanı olarak şirketin 3,7 milyar dolarlık bir hacme taşınmasında en kritik rolü oynadı. Tüm bunları yaparken 3 çocuğu ve eşine gereken zamanı ayıramadı, sınırlı bir sosyal hayatı oldu ve 67 yıllık yaşamında sadece 3 kez tatile çıktı. Ancak bugün 50 yılı değerlendirdiğinde özel hayatına ilişkin bir pişmanlığı yok. Aksine, “Keşke biraz daha çok çalışsaydım diye düşünüyorum. Böylelikle yeniliğe daha çok adapte olurdum” diyor.
"Artık dünyayı düşünüyoruz"
Damat, Tween ve D’S Damat markalarıyla bugün 60 ülkede varlık gösteren Orka Holding, önümüzdeki 5 yılda 10 yeni ülkeye etkin şekilde girmeyi planlıyor. Holding hâlihazırda Dubai ve Katar’a girişe hazırlanırken, yeni Çinli ortaklarıyla da Asya pazarında aktif olmayı öngörüyor. Uzun vadeli hedeflerinde ise ABD var. Orka Holding Yönetim Kurulu Başkanı SÜLEYMAN ORAKÇIOĞLU, “5 yıllık hedefimiz, kendi segmentimizde global olarak akla gelen ilk 5 markadan biri olmak. Bunu rahatlıkla başarabileceğimize inanıyoruz” diyor.
Güriş'in yeni rotası
MÜŞFIK YAMANTÜRK, Güriş İnşaat’ın yönetim kurulu başkanı. Güriş Holding’in kurucusu İdris Yamantürk’ün enerji ve inşaat işlerinin başındaki oğlu. Son dönemde holdingin rotasını müteahhitlikten enerjiye çeviren 56 yaşındaki Yamantürk, “Enerjiye girmemiz bir adım öne çıkmamızı sağladı. Farklı ve kârlı bir sektörde var olduk” diyor. Enerjide satın alma planladıklarını da belirten Yamantürk, madencilikten sonra rakibin az olduğu yeni bir sektöre daha gireceklerini söylüyor. Yamantürk, “Ortaklığa sıcak bakmıyoruz. Yavaş ama istediğimiz tercihleri yaparak büyüyoruz” diyor.
Cem Boyner'in dönüşüm planı
Mobil teknolojilerin de etkisiyle perakende büyük bir dönüşüm yaşıyor. Boyner Holding Yönetim Kurulu Başkanı CEM BOYNER’e göre bu dönüşüm aslında muazzam bir devrim. Bu devrimde müşteri profili, beklentileri ve mağaza formatları da değişiyor. Mobilin de bu yaşananların kaçınılmaz bir parçası olduğunu ifade eden Boyner, “Mobil her şeye yön verecek. Bizde satışların çok önemli bir kısmı mobile geçti. Mağaza açma hızımız azaldı. Eskisine göre artık daha büyük mağazalar açıyoruz. Bu trend devam edecek. 2020’de satışlarımızın yüzde 60’ını mağazalarımızdan, yüzde 35’ini mobilden, yüzde 5’ini de web’den yapıyor olacağımızı düşünüyorum” diyor.
Rakıyı 10 yılda global yaparız
Mey İçki, son 11 yılda 3 kez el değiştirdi. Bu süreçte ise kaptan köşkünde hep şirketin CEO’su GALIP YORGANCIOĞLU vardı. Bugün 5 kategoride 63 markaya ulaşan Mey İçki, 2014 yılını 36 milyon dolar ihracatla sektöründe birinci olarak kapattı. Yorgancıoğlu, 3 yılda ihracatlarını 2’ye katlayacaklarını söylüyor. “Rakımızı global marka yapmak için de 10 yıla ihtiyacımız var” diye konuşan yönetici, bunun için ciddi bir bütçe de ayırdıklarını anlatıyor.
"Yavaşlama sıkıntıya neden olabilir"
AZIZ TORUN, 4,1 milyar TL cirolu Torunlar Holding’in yönetim kurulu başkanı. Aynı zamanda sektörün önemli kuruluşu GYODER’in başkanı… Önümüzdeki 3 yıl içinde 2 milyar TL’lik gayrimenkul yatırımı planladığını söylüyor. Ancak büyümenin geçmişteki gibi hızlı olmayacağına dikkat çekiyor. “Sat-yap modelinin” şimdiye kadar işlediğini, satışların yavaşlamasıyla birlikte sıkıntıya neden olabileceğini söylüyor. Torun, “Satışların, konut üretiminin altına düşmesi halinde, sektörün ihtiyacı olan özkaynak gücünü daima zinde tutması gerekiyor. Bu nedenle özkaynak oranı yüzde 5’lerde değil, yüzde 25-30 düzeyinde olmalı” diye konuşuyor.
"Satın alma fırsatlarını izliyoruz"
Yaşar Holding’de 6 yıl sonra kaptan yeniden değişti. Selim Yaşar, kardeşi İdil Yiğitbaşı’ndan grubun başkanlığını devraldı. Daha önce ayrılan diğer kardeş Feyhan Yaşar’ın da gruba dönmesiyle tüm kartlar yeniden dağıtıldı. Yaşar Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Pınar Süt Yönetim Kurulu Başkanı YİĞİTBAŞI, 2014’te 4 milyar TL ciroya ulaştıklarını 2015’te de çift haneli büyümeye devam edeceklerini söylüyor ve “Süt ve süt ürünlerinde AB’ye ihracat iznini aldık. İngiltere ve Rusya’dan başladık. İhracatta büyümek istiyoruz. Gıdada tüm kategorilerde liderliği hedefliyoruz. Gündemimde büyüme, verimlilik ve sürdürülebilirlik var. Pınar’ı ve DYO’yu dünya markası yapma hedefiyle çalışıyoruz. Satın alma fırsatlarını izliyoruz” diyor.
"Pazar değil gönül payı peşindeyiz"
GÜLER SABANCI, Türk iş dünyasının en güçlü isimlerinden biri... Aynı zamanda sosyal sorumluluk ve vakıf çalışmalarıyla da ön planda olan bir lider… Bu nedenlerle kendisi için Sabancı Holding yönetim kurulu başkanlığı kadar Sabancı Vakfı’ndaki mütevelli heyeti başkanlığı görevi de büyük önem taşıyor. Vakıf çalışmalarının sonucunda pazar payı değil, gönül payı almayı hedeflediklerini söyleyen Sabancı, “En zoru da bunu yaşatmaktır. Öbürünü parayla, yüksek tonda iletişimle elde edersiniz” diye konuşuyor.
Genel Energy'nin yeni CEO'su Murat Özgül oldu
Çukurova Holding'in sahibi Mehmet Emin Karamehmet'in ortak olduğu Genel Energy'nin CEO'su olarak Murat Özgül atandı.
Özilhan'ın 4 yeni gözdesi
Anadolu Grubu'na cirodaki artışı içecek ve gıda sektörleri getirecek. Tuncay Özilhan, enerji ve tarımla da ilgilendiklerinin söylüyor.
"Hedefimiz birinci lig"
ING Bank’ın CEO’su Wilfred Nagel, “Evrensel bankacılıkla 4-5 yılda sektördeki ilk 5-6 banka arasına gireceğiz” diyor.
Global 50 Türk'ün 13 farkı
Capital, Global 50 listesine giren Türk yöneticileri öne çıkaran özelliklerini onlara yakın çalışan yöneticilere sordu.
Yeniden büyüme hesapları
Capital’in mercek altına aldığı 29 holdingden 12’sinin cirosu düştü. Kriz öncesine dönüş 2011’de başlayabilir.