- Anasayfa
- YÖNETİM
YÖNETİM
Şimdi Trend “Sıfır Stok”
Eskiden yüksek stok “kâr” demekti. 2000 sonrasında ise stok, maliyet yaratan bir kalem oldu. Bugün ise global kriz ve belirsizlik nedeniyle şirketlerin gündeminde “sıfır stok”la çalışma var. Otokar...
Uzun Kuyruğa Yatırım Yapmalı mı?
Rekabetçi yanınızı bileyin Eskiden şöyle düşünmek pek modaydı: Günümüzün dijitalleşmiş dünyasında çok para kazanmanın yolu, olağanüstü başarılara imza atabilecek (blockbuster) işler yapmaktan çok,...
Şirketler Hızlanıyor
Teknolojik hız, artan rekabet, sınır tanımayan tüketici beklentilerinin sonucunda sektörlerin yenilenme hızı artıyor. Hazır giyimde 3 ayda bir koleksiyon, otomotivde yılda bir platform değiştiriliy...
Başarı Nasıl Ölçülür?
Uzun yıllar performans değerlendirmesinde ciro, kâr gibi finansal göstergelere bakıldı. Ancak, bu göstergeler artık yeterli değil. Deloitte Türkiye Danışmanlık Hizmetleri Sorumlu Ortağı Uğur Süel, ...
Yatırımlar Rekabetçi Fark Yaratan BT’de Yoğunlaşıyor
Kurumsal performans üzerine yapılan araştırmalar, belirli türden teknoloji yatırımlarıyla rekabet gücünün pekiştirilmesi arasında BTtikçe güçlenen bir bağ olduğunu ortaya koyuyor. Sadece Sizin Ba...
Vites Yükseltme Arayışı
Hindistan’daki Mahindra & Mahindra’nın CEO’su, grubu ülke çapındaki bir şampiyondan küresel bir şirkete dönüştürürken geleneksel olmayan bir yol izliyor. Hindistan’ın en eski ailelerinden bir...
“Gelirlerde Yeni Ürün Payı Yüzde 80’e Çıktı”
Yeni stratejik plana göre Eczacıbaşı Topluluğu, her 5 yılda bir 2 kat büyüyecek. Bu büyümede ise itici güç, “inovasyon” olacak. CEO Erdal Karamercan, son birkaç yılda inovasyon odaklı birçok projey...
Yenilikçilik Şampiyonları
Türkiye’nin en inovatif ilk 3 şirketi, 2 aşamadan oluşan oldukça kapsamlı bir değerlendirmenin sonucunda, belli oldu. Yarışmanın ilk aşamasında Türkiye’nin önde gelen 350 şirketinin CEO’larının kat...
Arama Süresi 1 Yıl mı?
CEO, genel müdür veya genel müdür yardımcısıysanız kısa sürede iş bulmanız zor. 45 yaşın üstünde veya 25 yaşın altındaysanız yine şansınız az. Hele kadınsanız şanssızsınız. Üstelik bir de yazın iş ...
İş Modelini Ne Zaman Değiştirmeli?
Dünyada farklı iş modellerinin yüzde 95’i pazara yeni giriş yapan şirketlerden çıkıyor. “Game Changing Strategies” (Oyun Değiştiren Stratejiler) kitabının yazarı Costas Markides’e göre bu durum hiç...
Düşünce
Bir tasarımcıymış gibi düşünerek ürünleri, hizmetleri ve süreçleri geliştirme tarzınızı dönüştürebilirsiniz ve hatta stratejinizi bile! THOMAS EDISON, önce elektrik ampulünü yarattı ve sonra da on...
Strateji Uygulamasında Başarının Sırları
Araştırmalara göre girişimler uygulamada başarısızlığa uğruyor çünkü doğrudan doğruya yapısal yeniden reorganizasyona yönelirken en güçlü verimlilik etmenlerini ihmal ediyorlar: Karar alma hakları ...
Finlandiya’dan İnovasyon Dersleri
Dünyada inovasyon denince akla gelen isimlerden biri de Finlandiya’nın eski başbakanı Esko Aho. 5 yıllık iktidarı döneminde, inovasyona yaptığı yatırımlarla bir ülkenin ekonomik bunalımdan çıkıp, d...
Ortaklaşa İnovasyon !
Ortada net bir para alışverişi yok. Hiç kimse kendi iş modelini değiştirmek zorunda değil. Ancak bazı şirketlerin aralarında öyle güçlü işbirlikleri var ki adeta ortak gibi hareket ediyorlar. Amaçl...
Kârsız Müşteriyi Kovun!
Elektronik devi Best Buy’ın, “şeytanlar” olarak tanımladığı 100 milyon kârsız müşterisi var. Şirket, iade ürünlerde yüzde 15 fiyat kesintisi yaparak, indirimleri haber veren sanal forumlarla ilişki...