Liderlik
Kar Ettirmeyen Müşterilerle Başa Çıkmanın Doğru Yolu
Size masraf çıkartan sorunlu müşterilerinizi hemen kestirip atmayın. İlişkilerinizi sonlandırmanın mı yoksa onarmanın mı en iyisi olacağına karar vermek için bu çerçeve çalışmasından faydalanın…Vik...
İnovasyon Transferi Hızlanıyor
Turkcell’in “Video Gateway” projesi bir açık inovasyon ürünü. Ürünlerinin yüzde 42’sinde dış kaynaklı bileşen kullanan P&G için 8 bin bilim adamı çalışıyor. Henkel, açık inovasyon kapsamında 25...
Oyunun Kuralı Nasıl Değişti?
Artık inovatif şirketlere “oyun değiştiren”ler de deniyor. Çünkü onlar geleneksel yoldan gitmeyi reddediyor. Satın alma ya da birleşme gibi klasik yöntemleri kullanmadan, organik büyümeleriyle dikk...
Orta Ölçekliler de “Anayasa” Peşinde!
Son yıllarda “aile anayasası” hazırlayan şirket sayısında artış var. Aslında bu uygulama neredeyse 40 yıldır şirketlerin gündeminde... Hatta Türkiye’de öncülüğünü Vehbi Koç, İshak Alaton, Vitali Ha...
Dedektif Ceo’lar İş Başında!
Saffet Karpat, Ekrem Akyiğit, Hasip Gencer, Cihan Kamer ve diğerleri… Bu yöneticilerin her birinin ortak özelliği, rakiplerinin yakın takipçisi olmaları. Onlar sektördeki yeni ürünleri herkesten ön...
Fasonun Yeni Nesil Liderleri
Bugün Türkiye’nin ihracatta kırdığı 105 milyar dolarlık rekor rakamın arkasında fason üreticiler var. Araştırmalar da Türkiye’nin ihracatının yüzde 70’inin fason üretimden geldiğini gösteriyor. TÜİ...
Yerel Şirketler Çokuluslu Şirketleri Nasıl Kıstırıyor?
Ulusötesi devler, dünyanın en hızlı büyüyen pazarlarında kazanmak için, kendilerini giderek daha fazla geliştiren yerel şampiyonlarla rekabet etmek zorunda. Bu da hiç kolay değil. 1970’lerin sonl...
Yirmi-Birinci Yüzyılın Yetenek Yönetimi
Günümüzde kullanılan yetenek yönetimi süreçlerinin hepsi de yarım yüzyıl kadar önce geliştirilmişlerdir. Artık yeni bir model yaratmanın vakti gelmiş gibi görünüyor. Modern organizasyonlardaki yön...
“Teknolojiyle Tasarım Sayısını 4’e Katladık”
Patrick Le Quement, dünyanın en önemli tasarım gurularından biri. Son 20 yıldır ise Renault’un endüstriyel tasarımdan sorumlu başkan yardımcısı. Twingo, Megane, Megane II ve Scenic’ı o yarattı... K...
Modeli Değiştiren Ömrünü Uzatıyor!
Artık herkes biliyor. Geleneksel kalıplara sıkışıp kalan şirketlerin ömrü çok uzun değil. Zaten bu nedenle şirketlerin çoğu klasik reklam ve marka çalışması yapmanın ötesine geçiyor. Sadece Ar-Ge v...
“Yeni Hedefimiz Akdeniz Liderliği”
Arkas, Türkiye’nin en hızlı büyüyen gruplarından… Yönetim gurularının “çekirdek işte büyüyün” önerisine uyarcasına, denizcilik ağırlıklı olmak üzere taşımacılık alanında yoluna devam ediyor. Şirket...
Önce CFO’lar Geliyor
Birleşme veya satın alma yöntemiyle Türkiye pazarına giren yabancı şirketler, finans direktörlüğü koltuğunu ellerinde tutmak konusunda hassas. Genel yönetimi Türk tarafına bırakmakta sakınca görmes...
“Hedefimizde Sektörün Godiva’sı Var”
Atasay son 5 yılda şirketler grubu haline geldi. 6 misli büyüyüp cirosunu 600 milyon dolara çıkardı. Atasay’a bu büyümeyi getiren farklı sektörlere girmek oldu. Özellikle enerji ve inşaatta ciddi b...
Yüzde 100 Yetki Devri Mümkün mü?
Aslında uzmanlar uzun yıllardır etkili delegasyonun öneminden bahsediyor. Onlara göre stratejik konular haricinde işlerin büyük bölümü delege edilmeli. Ulaşılması hedeflenen ideal nokta ise CEO ya ...
Kurucunun İkilemi
Çoğu girişimci hem çok para kazanmak hem de işleri yönetmek ister. Ama yeni araştırmalar bu ikisini aynı anda başarmanın zor olduğunu gösteriyor. Sizin için hangisinin daha önemli olduğunu belirl...